الاستدامة

خارطة طريق التحول في الطاقة

• · تحويل جميع األفران والمكلسنات للعمل بالغاز ضمن البرنامج الوطني إلحالل الوقود السائل (بما يشمل محطة الغاز، وشبكة األنابيب، وأنظمة الحراقات الجديدة)، حيث يجري طرح المشروع للمنافسة، مع تاريخ مستهدف لالكتمال يف 31 ديسمبر .2027

الربط بالشبكة الكهربائية ومحطة التحويل

• · إنشاء محطة ربط بالشبكة الكهربائية بجهد 33/11 كيلو فولت وبقدرة 92 ميجاوات، لتحل محل التوليد الذاتي المعتمد على الوقود السائل/الديزل، مع طرح العقد للمنافسة واستهداف الاكتمال في 31 ديسمبر 2026.
• · وقّعت الشركة في عام 2025 عقد تنفيذ هندسي وتوريد وإنشاء (EPC) بقيمة 85 مليون ريال سعودي لمحطة تحويل كهربائية في المزاحمية، لدعم جاهزية الربط بالشبكة.

استعادة الحرارة المهدورة (WHR - ORC)

• · تنفيذ نظام واسع النطاق بتقنية دورة رانكن العضوية (ORC) بقدرة صافية تبلغ 11.17 ميجاوات (وبقدرة إجمالية تقارب 12.7 ميجاوات) لتوليد طاقة نظيفة من غازات العادم للأفران والمبادلات الحرارية.
• · تم توقيع الاتفاقية مع شركة سيمونا للطاقة، ويجري حاليًا تشغيل الأنظمة تمهيدًا للتشغيل التجاري، مع تاريخ مستهدف في 31 ديسمبر 2025.

الطاقة الشمسية (اتفاقية شراء الطاقة - PPA)

• · مشروع طاقة شمسية كهروضوئية بقدرة 30 ميجاواط قيد الطرح، يهدف إلى تنويع مصادر الطاقة وخفض االنبعاثات غير المباشرة(النطاق الثاني)، مع تاريخ مستهدف يف 31 أكتوبر .2026

الاقتصاد الدائري والتكامل الصناعي

• · التوسع في استخدام المنتجات الثانوية الصناعية (مثل خبث الحديد) لخفض معامل الكلنكر.
• · استعراض المبادرات في معرض سيتي سكيب – ملهم بالتعاون مع شركة موان.
• · توقيع مذكرة تفاهم مع شركة الرصاص الوطنية (رصاص) لتفعيل مبادرات الاقتصاد الدائري.

التشجير والغطاء النباتي ("الرياض الخضراء")

• · تشغيل مشتل داخلي وتنفيذ برامج تشجير داخل مواقع الشركة.
• · زراعة 1,000 شجرة من نوع الأرطى بالتعاون مع جمعية وسم البيئية في محمية الملك عبدالعزيز الملكية.
• · إنتاج المشتل خلال عام 2025 عدد 101,500 شتلة (السدر، الطلح، الغاف وغيرها)، مع توزيع 56,000 شتلة خلال ديسمبر 2025 عبر شركاء من البلديات والجهات غير الربحية.

حوكمة البيئة وورش العمل

• · تنفيذ ورشة عمل شاملة عىل مستوى الشركة حول الحوكمة البيئية واالجتماعية وحوكمة الشركات، ركزت عىل دمج العوامل البيئية واالجتماعية يف القرارات اليومية وتحقيق التوازن بين النمو والمسؤولية

الضوابط التشغيلية داخل المصانع

• · تحسين جودة الهواء والتحكم في الغبار من خلال أنظمة الترشيح وأعمال النظافة الصناعية.
• · تعزيز إجراءات منع التسرب والاستعداد للطوارئ ضمن برامج الصحة والسلامة والبيئة، ومراجعتها خلال الجولات الميدانية الشهرية.

تطوير رأس المال البشري

• مسارات تعلم منظمة.
• برنامج "همة 4" بالتعاون مع المعهد السعودي للإلكترونيات (70 متدرباً)، انتقل إلى مرحلة التقييم ومواءمة مع احتياجات التشغيل.
• التعلم الرقمي: نسبة استخدام تراخيص Udemy Business بلغت 98%، ونسبة التبني 90%، بإجمالي 6,204.7 ساعة تعلم (بمتوسط نحو 21 ساعة لكل متعلم نشط).
• 5 متدربين تعاونيين؛ تنفيذ 5 برامج تدريبية؛ تغطية أكثر من 8 إدارات؛ عقد 6 ورش عمل ومؤتمرات.
• زيارات ميدانية وتعلم تطبيقي لطلاب جامعة الملك سعود وكلية القويعية التقنية، شملت خطوط الإنتاج والمختبرات والمحاجر وثقافة السلامة.

شراكات الجامعات والتدريب التقني

• زيارات ميدانية وتعلم تطبيقي لجامعة الملك سعود والكلية التقنية بالقويعية — التعرف على خطوط الإنتاج والمختبرات والمحاجر وثقافة السلامة.

إدارة الأداء ومؤشرات القياس

• مراجعات تنفيذية شهرية لمؤشرات أداء الإدارات.
• إعادة تصميم نظام إدارة الأداء وفق دورة التخطيط - المتابعة - المراجعة، مع التركيز على النتائج.

الصحة والسلامة المهنية

• تنفيذ برامج تدريب القيادة الدفاعية والإسعافات الأولية.
• مراجعات من الجهات الوطنية المختصة بالصحة والسلامة المهنية (المجلس الوطني للسلامة والصحة المهنية، إسناد) شملت المعايير، ومعدات الوقاية الشخصية، وإجراءات الإخلاء، وضوابط التفجير، وإدارة الغبار والانبعاثات.

الشمولية وسهولة الوصول

• الحصول على شهادة "مواءمة" لتهيئة بيئة عمل دامجة ومتوافقة مع المعايير الوطنية.

تمكين بيئة العمل الرقمية

• إطلاق منصة رقمية داخلية موحدة لتسهيل وصول الموظفين إلى المحتوى والخدمات وتحديث أساليب العمل اليومية.

حملات الصحة

• تنفيذ حملة التطعيم ضد الإنفلونزا الموسمية في المقر الرئيسي والمصانع.
• تنظيم حملة للتبرع بالدم بالتنسيق مع وزارة الصحة.

• دعم أسمنتي لمشروع مسجد بمحافظة عروة.
• تسليم 10,000 شتلة لجمعية عروة الخيرية.
• تنفيذ حملات تشجير تطوعية بالتعاون مع جهات متعددة.

• اتفاقية مع جمعية مبين لتحفيظ القرآن الكريم لإقامة حلقات في المجمع السكني.
• المشاركة في إفطار رمضان ضمن يوم المسؤولية الاجتماعية.
• تنظيم فعاليات العيد لتعزيز الترابط المجتمعي.

• أنشطة مشتركة مع المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي والبرنامج الوطني للتشجير، شملت الزراعة داخل المواقع، وزيارات للمشتل، وتقديم إرشادات حول الأنواع المناسبة للبيئات الصناعية.
• توزيع 56,000 شتلة خلال ديسمبر 2025 عبر شركاء من البلديات والجهات غير الربحية.

• تنظيم حفل تكريم للعملاء المميزين.
• جولات ميدانية مستمرة للرئيس التنفيذي في المواقع، بما يعزز سرعة الاستجابة والشفافية التشغيلية وثقافة الشراكة.

• التواصل مع رابطة صناعة الهندسة الميكانيكية الألمانية VDMA وغرفة التجارة العربية الألمانية AHK.
• المشاركة في المؤتمر العربي الدولي الثامن والعشرين للأسمنت ومواد البناء لتبادل أفضل الممارسات والاتجاهات في مجال الاستدامة.

• جائزة المسؤولية الاجتماعية لعام 2025 (للعام الثاني على التوالي).
• تكريم ضمن فعالية صندوق التنمية الصناعية السعودي "نحو مستقبل صناعي مستدام".

حوكمة الجودة والاعتمادات

• · الالتزام بمواصفات ساسو-GSO، والحفاظ على نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015.
• · التكامل مع أنظمة إدارة الطاقة والأصول والابتكار وأمن المعلومات (مثل ISO 50001، ISO 55001، ISO 56001، ISO 27001).

تطوير أنظمة الطحن ومناولة المواد

• · استبدال أنظمة الرفع الهوائي بناقلات دلاء لتحسين الاعتمادية وخفض استهلاك الطاقة:
  • · مطحنتا مواد خام (550 طن/ساعة لكل منهما).
  • · مسخنان أوليان (450 طن/ساعة لكل منهما).
  • · مطحنتا أسمنت (400 طن/ساعة).
  • · المصعد السابع (400 طن/ساعة) قيد التنفيذ.
• · مكابس أسطوانية:
  • · أسمنت L2 (200 طن/ساعة).
  • · أسمنت L3 (60 طن/ساعة).
  • · مواد خام L1 وL2 (450 طن/ساعة) - قبل الطرح.

الانضباط التشغيلي (7S ونظام S7)

• · مراجعات ميدانية منتظمة لتطبيق منهجية S7 والنظافة الصناعية.
• · متابعة تقدم نظام S7 في مناطق طواحين المواد الخام.
• · تحقيق مكاسب قابلة للقياس في الإنتاجية وتقليل الهدر.

الجودة الرقمية وغرف التحكم

• · مبادرة "المنارات الصناعية" وغرفة التحكم المركزية "The First Light".
• · دمج التشغيل والجودة والصيانة ودعم اتخاذ القرار في الوقت الحقيقي.

الاعتمادية وتوافر التشغيل

• · تقليل التوقفات ورفع معدلات التوافر.
• · تحسين استهلاك الطاقة للطن.
• · ضمان إمدادات أكثر استقراراً للمشاريع العملاقة.

إطلاق مشروع إطار وأنظمة الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بالتعاون مع "نت كربون فيجين" (NCV)، لدعم خارطة طريق الاستدامة وإعداد أول تقرير حوكمة بيئية واجتماعية مستقل للشركة.

إطلاق بوابة علاقات المستثمرين، التي توفر بيانات آنية، وتقارير، وحاسبة استثمار، وأدوات متابعة الأسهم والسوق، بما يعزز جودة الإفصاح وسهولة الوصول.

• · الرعاية الرسمية للمعرض الدولي للبناء والتشييد المستدام.
• · تكريم الرئيس التنفيذي بجائزة "أفضل رئيس تنفيذي لشركات الأسمنت 2024" (جوائز أرقام)، وجائزة التميز المهني العربي 2025.
• · تصنيف الشركة ضمن أفضل 10 "مصانع المستقبل".

اجتماع استكشافي مع شركة سوق الكربون الطوعي الإقليمي لدراسة مسارات المشاركة المتوافقة مع خطة خفض الانبعاثات للشركة.

• · قنوات اتصال منسقة ومتحدثون مدربون لضمان تواصل دقيق ومسؤول.
• · دعم ذلك بمراجعات شهرية للمواقع تسلط الضوء على الأداء ومراحل تقدم المشاريع.